Des formations complètes pour vos activités énergétiques en aval en Afrique.

  Les formations CITAC vous apporteront les compétences et les solutions pratiques afin de vous aider à mieux cerner le marché africain en aval, à améliorer vos performances et à réduire vos risques. Choisissez parmi un large éventail de formations destinées à l'industrie en aval couvrant le commerce, les opérations, les finances, la chaîne d'approvisionnement, le GNL, le shipping et plus encore. Tenues sur l’ensemble du continent africain, toutes nos formations sont pilotées par des formateurs de haut niveau, tous à la pointe de leurs domaines respectifs.

Comment évaluer un projet d’investissement?

Cet atelier interactif de CITAC

  • considère les différentes étapes d’un projet d’investissement
  • évalue des exemples actuels de potentielles acquisitions et cessions et utilisent les modèles financiers afin de faciliter la prise de décision
  • aide les participants à développer une compréhension de leur tolérance aux risques et à utiliser les techniques comme les facteurs  d’actualisation et les taux de rentabilité acceptables afin d’adapter cette tolérance
  • encourage les participants à partager leurs expériences

La formation de 3 jours couvrira les sujets suivants:

  • Le projet
  • Elaborer une analyse de rentabilisation
  • Les bases de la modélisation financière
  • Les charactéristiques clé d’un bon modèle
  • Etabllir les flux de trésorerie futurs
  • Quantifier les risques
  • Choisir entre des investissements concurrents
  • Evaluer un contrat comme une inquiétude continue
  • Financer l’affaire
  • Phase d’implémentation
  • Passage aux affaires courantes

Résoudre les défis de la chaîne d’approvisionnement des produits pétroliers

Cette formation se donne en anglais uniquement et couvrira :

  • Assessment of the Market
    – International & African market developments
    – A focus on African oil product supply & demand
    – Oil market infrastructure in Africa
    – Key market players & strategies in Africa
    – Most common supply chains
  • Supply Chain Strength
    – Supply & demand balancing
    – Volume vs margin
    – Demand planning
    – Inventory optimisation
    – Knowing your costs, capacity and capability
    – Risk assessment
    – Scheduling and replenishment planning
    – Profitability analysis
  • Supply Planning – Product Sourcing
    – Manufacturing : How each product is made / Key product specs & what in influences them
    – Introduction to refinery margins
    – Imports: pricing and freight : Price references, base quotes & value of premia-discounts / Pricing mechanisms / Introduction to world scale, premia & shipping freight
    – Imports:  contractual terms / CIF, CFR, FOB, DET / Title risk / Demurage / Quality & Quantity
    – Optimal Sourcing
  • Sales and Operations Planning
    – Purpose & value
    – Key process ingredients
    – Ownership & stakeholders
    – Key activities
    – Design & work flow
    – IT and information sharing
    – Metrics & KPIs
    – Linkage to business & strategic planning
    – Roll up to global S&OP
  • Strategic Impact
    – Supply chain SWOT
    – Competitor analysis
    – Customer value proposition
    – Portfolio concept
  • Case Study/Simulation
    – Gap analysis
    – Building a benefits case

Your Course Consultant: Bruce Hutchison, Business and Training consultant

 

 

 

 

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